Un modelo de negocio muestra la manera en que una empresa intenta concretar en la realidad aquella visión que ha identificado en sus planes estratégicos. En este programa de capacitación se presentan diversas tipologías de modelos de negocio que permiten integrar todos los aspectos clave de su empresa, para definir el posicionamiento de la misma respecto a sus productos o servicios, al mercado, a la competencia, etc. Se parte de las ideas tradicionales de “ganar la batalla competitiva” (p/ej.: Michael Porter), hasta llegar a los enfoques actuales que plantean la importancia de “negocios innovadores” (p/ej.: Océano Azul) y “negocios colaborativos” (p/ej.: Plataformas Multilaterales).
Dirigido a:
- Emprendedores
- Empresarios
- Directivos
- Funcionarios de primer nivel de empresas y organizaciones.
Compuesto por 6 módulos de un hora de duración cada uno.
- Modelos tradicionales (parte 1)
- Modelos tradicionales (parte 2)
- Modelos tradicionales (parte 3)
- Modelos innovadores (parte 1)
- Modelos innovadores (parte 2)
- Modelos innovadores (parte 3)
